Piano della Performance
Nell’organizzazione del Consiglio provinciale non opera un piano delle performance ma un sistema strutturato su linee strategiche approvate annualmente dall’Ufficio di presidenza del Consiglio e da obiettivi assegnati ai dirigenti e ai direttori, anch’essi annualmente approvati dall’Ufficio di presidenza. La metodologia per la valutazione del segretario generale, dei dirigenti e dei direttori è stata approvata dall’Ufficio di presidenza del Consiglio provinciale con deliberazione n. 6 del 2018.
anno 2022
Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 31 gennaio 2022
Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 13 e 14 di data 30 marzo 2022
Piano organizzativo del Lavoro Agile - POLA 2022 - 2024 approvato dall'Ufficio di presidenza con delibera n. 15 di data 30 marzo 2022
anno 2021
Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 20 gennaio 2021
Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 24 e 25 di data 7 aprile 2021
anno 2020
Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 30 gennaio 2020
Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 30 e 31 di data 28 maggio 2020
anno 2019
Linee strategiche approvate dall'Ufficio di presidenza nella seduta di data 31 gennaio 2019
Obiettivi dirigenti/direttori approvati dall'Ufficio di presidenza con deliberazioni n. 26 e 27 di data 17 aprile 2019
anno 2018
anno 2017
anno 2016
anno 2015
anno 2014
anno 2013
Contenuto inserito il 29-05-2018 aggiornato al 14-04-2022